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    2019年还有砖厂吗 [砖厂2007年工作总结]

    时间:2019-06-12 09:25:44来源:佩佩美文网 本文已影响 佩佩美文网手机站

    回顾即将过去的一年,我们在集团公司的正确引导与兄弟单位的积极配合与大力支持下,坚持以安全生产为前提,以经济效益为中心,通过克服诸多不利因素,不断建立健全各项规章制度,注重安全教育和培训,在作好内部业务的同时,努力提高市场占有率。同时强化内部管理,降低成本,提升企业的经营能力和竞争力。为了总结提高,现将2005年的工作总结汇报如下:

    一、 2005年各项经济指标完成情况

    类型 标准砖 24空心砖 步道砖 19空心砖 路边石 产量 (万块) 1757.1 0 5 0 0.4 产值 (万元) 404.1 0 2.4 0 4.9 销售数量(万块) 1296 0.6 5.5 0.8 0.6 对外销售数量(万块) 776.5 0.0.6 0.03 0.02 0 对内销售数量(万块) 519.5 0.54 5.47 0.78 0.6 平均售价(元/块) 0.23 1.8 0.48 1.51 12.18 对外销售收入(万元) 174.6 0.1 0 0 0 对内销售收入(万元) 117.1 1 2.6 1.2 7.5 总销售收入(万元) 291.7 1.1 2.6 1.2 7.3 总销售成本(万元) 220.5 0.9 1.6 0.9 4.2 利润(万元) 25

    1-10月份产量为标准砖1757.1万块,步道砖5万块,路边石0.4万块。LoCaLhOST总产值411.6万元。1-10月份龙大砖厂销售量为标准砖1296万块,平均售价0.23元/块,实现销售收入391.7万元;24空心砖0.6万块,平均售价1.8元/块,实现销售收入1.2万元;步道砖5.5万块,平均售价0.48元/块,实现销售收入2.6万元;19空心砖0.8万块,平均售价1.51元/块,实现销售收入1.3万元;路边石0.6万块,平均售价12.18元/块,实现销售收入7.5万元。销售收入合计304.25万元,其中对内销售收入174.7万元,对外销售收入129.5万元,销售成本228.12万元,利润:25万元。

    二、安全工作情况

    安全工作,重中之重, 2005年我们仍然把安全工作放在工作的首位,做到了自砖厂建厂以来安全运行无事故。

    1、安全会议,为了抓好安全工作,首先的从员工的安全意识抓起,对他们进行强化安全教育,让他们从根本上认识到安全的重要性,为此,全厂性的安全会议我们每星期召开一次,另外各班组在每天上班前,都组织班组人员召开班前会,总结昨天,开始今天,大力强调安全工作的重要性。对于安全意识不高的员工每次都有针对性的进行教育,使之充分认识到安全工作的重要意义,在工作中时刻绷紧安全这根弦,保护好人身安全。2005年我们共召开全厂性的安全会议43次,通过各种会议,我们先后同员工签订了安全用工合同书及摩托车安全驾驶合同书,并且每位员工都写下保证书,由家属和工厂双方监督,做到安全工作双保险。

    2、安全学习,安全工作做的好坏,安全知识掌握的是否牢固,这就要看安全教育是不是到位,从开工后我们就通过报纸、网页、新闻等的相关连的安全报道,相继对员工进行各方面的安全教育,内容包括:规章制度、操作安全、机械防护、安全用电、火灾救治、化学药品、事故急救等各个方面,另外还组织员工收看安全警示报道,并写出心得体会,对于写的好的篇章上宣传栏进行表扬,举行安全演讲比赛,对优秀人员进行物质奖励,以此来激发员工学习安全的热情。通过以上途径,使员工学到了安全方面的知识,认识了安全事故的可怕性,巩固职工在生产中的安全意识。2005年度我们共组织安全学习40次,安全考试38次,观看警示报道11次,教育效果达到预期目标。

    3、安全检查。安全检查是安全工作中的重要工作程序,通过检查可以发现安全教育的效果及工作中的漏洞,为以后的工作开展提供必要的依据。2005年度我们共组织安全检查37次,发现及整改隐患56处,安全发款430元,通过安全检查我们及时作好了防护工作,并及时修改安全管理体系,从主要领导到班组基层,层层抓落实,对于生产中出现事故的班组,主要领导承担损失的10%,直接领导承担损失的20%,班组承担损失的20%,责任人承担损失的50%,并且班组年终不得评为先进班组,个人不得评为先进个人,通过以上措施,我们严格控制了安全工作

    三、节约挖潜,废旧利用

    1、对沈阳的机械设备进行改造,原来沈阳的每个模箱的价格为2万元,并且模箱的铁板厚度比较薄,不耐用,通常只能用70多天,由于路途遥远,联系厂家维修及不方便,并且配货还需要一定的费用和人力,这不符合公司的低成本高效率运作的目标,所以我们联系安丘的一家机械制造厂花费1.2万元定做一套模箱,经实际生产检验,此套模箱符合生产要求,为此节约开资0.8万元,按每个车间每年用4个模箱计算,两个车间每年用8个模箱,每年可节约开资6.4万元。

    2、澡堂原来在车间的外边,洗澡用的热水需要用蒸汽加热,按蒸汽120元/吨计算,每月要用蒸汽11000元左右,按每年8个月计算,每年要开资88000多元用于工人洗澡。经研究决定,把澡堂建

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