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    科技公司职位一览表 科技公司的管理层有哪些职位

    时间:2019-07-14 08:40:15来源:佩佩美文网 本文已影响 佩佩美文网手机站
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    录:2009-04-07 第1部分 职位说明书 1 第1章 高层管理职位 2 1. 总经理(总裁) 3 2. 副总经理 5 3. 人力资源总监 6 4. 财务总监(CFO) 7 5. 营销总监 8

    6. 市场总监(CMO) 9

    7. 销售总监 10

    8. 生产总监 11

    9. 运营总监 12

    10. 技术总监(CTO) 13

    11. 总经理助理 14

    第2章 人力资源管理职位 15

    1. 人力资源经理 16

    2. 人力资源助理 18

    3. 人力资源专员 19

    4. 招聘主管 20

    5. 员工培训与发展主管 21

    6. 培训师 22

    7. 培训专员 23

    8. 绩效考核主管 24

    9. 薪资福利主管 25

    10. 薪酬分析师 26

    11. 人力资源信息系统经理 27

    12. 员工记录经理 28

    第3章 财务与会计职位 29

    1. 财务经理 30

    2. 财务助理 31

    3. 预算主管 32

    4. 财务成本控制主管 33

    5. 应收账款主管 34

    7. 资金主管 36

    8. 投资主管 37

    9. 融资主管 38

    10. 财务分析师 39

    11. 预算专员 40

    12. 投资分析专员 41

    13. 资本市场分析专员 42

    14. 核算专员 43

    15. 税务专员 44

    16. 出纳员 45

    17. 簿记员 46

    18. 收银员 47

    第4章 行政管理职位 48

    1. 行政经理 49

    2. 行政助理 50

    3. 行政主管 51

    4. 总经理秘书 52

    5. 秘书 53

    6. 翻译 54

    7. 档案员 55

    8. 前台 56

    9. 行政事务管理专员 57

    11. 法律事务主管 59

    12. 法律事务助理 60

    13. 法律顾问 61

    14. 公司律师 62

    15. 战略部主管 63

    第5章 市场营销职位 64

    1. 市场部经理 65

    2. 市场助理 66

    3. 客户开发主管 67

    4. 客户维护主管 68

    5. 客户关系主管 69

    6. 市场调研主管 70

    7. 市场研究专员 71

    8. 市场策划主管 72

    9. 市场拓展经理 73

    10. 促销主管 74

    11. 广告企划主管 75

    12. 媒介推广专员 76

    13. 公关主管 77

    14. 公关助理 78

    15. 客户代表 79

    16. 美工 80

    18. 产品助理 82

    第6章 销售职位 83

    1. 销售部经理 84

    2. 销售助理 85

    3. 大区经理 86

    4. 办事处经理 87

    5. 店面经理 88

    6. 渠道经理 89

    7. 销售代表 90

    8. 销售统计员 91

    9. 电话销售代表 92

    第7章 生产职位 93

    1. 厂长 94

    2. 副厂长 95

    3. 生产主管 96

    4. 制造部经理 97

    5. 工程技术部经理 98

    6. 生产工程师 99

    7. 工业工程师 100

    8. 供应商管理工程师 101

    9. 产品设备工程师 102

    10. 车间主任 103

    11. 生产调度员 104

    12. 质量控制主管 105

    13. 质检员 106

    14. 质量安全技工 107

    第8章 物流职位 108

    1. 采购经理 109

    2. 采购工程师 110

    3. 采购专员 111

    4. 物流经理 112

    5. 物流规划专员 113

    6. 材料管理专员 114

    7. 仓储主管 115

    8. 仓库管理员 116

    9. 商品保管员 117

    10. 货运主管 118

    11. 商品储运员 119

    12. 商品护运员 120

    13. 理货员 121

    第9章 技术职位 122

    1. 技术主管 123

    2. 技术支持经理 124

    3. 研发主管 125

    4. 产品规划主管 126

    6. 产品开发技术员 128

    7. 产品质量工程师 129

    8. 质量工程师 130

    9. 安全工程师 131

    10. 安全员 132

    11. 包装设计师 133

    12. 材料工程师 134

    13. 模具工程师 135

    14. 机械工程师 136

    15. 工艺工程师 137

    16. 电气工程师 138

    17. 电子工程师 139

    18. 食品工程师 140

    19. 环境检测工程师 141

    20. 环境治理工程师 142

    21. 通讯测试工程师 143

    22. 通讯工程师 144

    23. 硬件工程师 145

    24. 部件工程师 146

    25. 布线工程师 147

    26. 系统开发工程师 148

    27. 计算机管理员 149

    29. 测试主管 151

    30. 系统测试工程师 152

    31. 软件测试工程师 153

    32. 数据库工程师 154

    33. 高级程序员 155

    34. 系统应用工程师 156

    35. 系统分析员 157

    36. 系统操作员 158

    37. 网络工程师 159

    38. 网络管理工程师 160

    39. 网络管理员 161

    40. 网络安全工程师 162

    41. 工程技术项目经理 163

    42. 质量监督工程师 164

    43. 质量监督员 165

    44. 安全监督员 166

    45. 检测员 167

    46. 造价工程师 168

    47. 建筑设计师 169

    48. 土木建筑工程师 170

    49. 结构设计工程师 171

    50. 道路桥梁工程师 172

    51. 园林工程师 173

    52. 城镇规划设计工程师 174

    53. 水利水电工程师 175

    54. 给排水工程师 176

    55. 暧通工程师 177

    56. 网站主编 178

    第10章 其他职位 179

    1. 项目经理 180

    2. 项目助理 181

    3. 审计主管 182

    4. 审计员 183

    5. 统计分析专员 184

    6.管理顾问 185

    7.人力资源顾问 186

    8.行业顾问 187

    9.软件咨询顾问 188

    10.电子商务高级顾问 189

    11. 体系认证咨询师 190

    12. 房地产营销专家 191

    13. 房地产经纪人 192

    14. 健身教练 193

    15. 大堂经理 194

    16. 餐厅经理 195

    17. 食品质量控制主管 196

    第2部分 绩效考核范本 197

    第1章 员工绩效评价表格范本 198

    员工绩效评价表(一) 199

    员工绩效评价表(二) 200

    员工绩效评价表(三) 201

    员工绩效评价表(四) 202

    员工绩效评价表(五) 204

    员工绩效评价表(六) 205

    普通员工年度绩效评价表 206

    销售部门员工绩效评价表 207

    办公室员工绩效评价表 208

    生产部员工年度绩效评价表 209

    组长、领班绩效评价表 210

    工程技术人员绩效评价表 211

    管理人员绩效评价表 212

    业务管理人员绩效评价表 213

    销售经理季(月)度绩效评价表 214

    分支机构经理季(月)度绩效评价表 215

    中层管理人员绩效评价表(一) 216

    中层管理人员年度绩效评价表(二) 218

    中高层经理绩效评价表(行为能力) 219

    高层经理年度绩效评价表 220

    第2章 绩效评价样表 221

    普通员工业绩评价样表 222

    销售员工业绩评价样表 223

    项目类员工业绩评价样表 224

    操作工业绩评价样表 225

    经理级员工业绩评价样表 226

    中高层经理业绩评价样表 227

    营销员工业绩评价样表 228

    试用期员工绩效评价样表 229

    技术人员绩效评价样表(综合素质) 230

    专业人员绩效评价样表(综合素质) 231

    主管人员绩效评价样表(综合素质) 232

    中层经理绩效评价样表(综合素质) 233

    高层经理绩效评价样表(综合素质) 234

    普通员工绩效评价样表(管理能力) 235

    经理绩效评价样表(管理能力) 236

    人事部门绩效评价样表 237

    市场部门绩效评价样表 238

    生产与运营部门绩效评价样表 239

    第3章 绩效评价实施中的其他表格 240

    绩效评价时1间表 241

    绩效评价指标与权重表 242

    不同层级、不同职别员工的评价方法表 243

    绩效评价的项目构成表 244

    绩效评价参与各方的责任表 245

    绩效评价分数的比例分配表 246

    各项绩效评价分数所占的权重表 247

    绩效评价等级表 248

    中高层管理者述职报告 249

    企业员工绩效反馈面谈记录表 250

    员工发展规划表 251

    第4章 员工绩效评价标准示例 252

    一般管理人员年度绩效评价标准 253

    管理人员年度绩效评价标准 256

    专业技术管理人员年度绩效评价标准 259

    第5章 关键绩效评价指标设定示例 262

    秘书的绩效标准 263

    员工培训与发展主管的绩效标准 264

    客户服务主管的绩效标准 265

    行政事务管理专员的绩效标准 266

    采购经理的绩效标准 267

    财务经理的绩效标准 268

    附1:个人绩效奖金管理办法(示例) 269

    附2:绩效奖金施行办法(示例) 272

    附3:销售人员绩效奖金管理办法(示例) 274

    附4:销售人员绩效奖金发放办法(示例) 276

    [3 楼] | Posted: 2007-08-11 19:07

    AAD 〔Associated Account Director〕——副客户总监

    AAD 〔Associated Art Director〕——副美术指导

    ACD 〔Associated Creative Director〕——副创作总监

    AD 〔Account Director〕——客户服务总监、业务指导

    AD 〔Art Director〕——美术指导(在创作部可以独挡一面执行美术指导工作的美术监督)

    AE 〔Account Executive〕——客户执行、客户服务、客户主任;预算执行者,负责广告代理商和广告主之间的一切有关业务,观念,预算,广告表现之联系

    AM 〔Account Manager〕——客户经理

    AP 〔Account Planner〕——客户企划(分 策略企划 和 业务企划 两种)

    ASM 〔Area Sale Manager〕——大区销售经理

    CD 〔Creative Director〕——创作总监、创意总监、创意指导(CD 的前身,不是撰稿人便是美术设计,因为积累了丰富的经验,并有优异的创作成绩而成为督导)

    CGH 〔Creative Group Head 〕——创意组长 〔Computer Visualizer〕——计算机绘图员

    CW 〔Copywriter 〕——撰稿人

    DCS 〔Director of Client Service〕——客户主管

    ECD 〔Executive Creative Director〕——执行创意总监

    FA 〔Finish Artist〕——完稿、画师

    〔Finish Artist Group Head〕——完稿组长

    GAD 〔Group Account Director〕——客户群总监

    GCD 〔Group Creative Director〕——创意群总监

    GMD 〔General Managing Director〕——总经理

    MD 〔Media Director〕——媒体指导、媒介部经理

    SAD 〔Senior Art Director〕——高级美术指导

    SCW 〔Senior Copywriter〕——高级文案

    〔Copy Director〕——文案指导

    〔Media Supervisor〕——媒介主任、媒介总监

    〔Media Planner〕——媒介策划

    〔Planning Director〕——企划指导

    〔Planning Supervisor〕——企划总监

    〔Print Production Manager〕——平面制作经理

    〔Production Manager〕——制作经理

    〔Research Supervisor〕——调查总监

    〔Studio Manager〕——画房经理、作业室经理

    〔Traffic Control Specialist(简称Traffic )〕——制管人员

    〔Traffic Coordinator〕——平面制作统筹

    〔TV Producer〕——制片

    〔Visualizer 〕——插图家、插画师、绘图员、视觉设计

    〔Visualizer Group Head〕——视觉设计组长

    〔Artist 〕——正稿员

    广告公司岗位设置及其职称职务概念

    职务种类、职称级别

    第一条 公司内部工作岗位职务分:领导职务和一般岗位职务。

    第二条 领导职务有:

    (一) 公司领导:董事长、总经理、副总经理;

    (二) 公司分管领导(副总经理级别,一般由副总经理兼任):市场总监、行政总监、策划总监、客户总监、财务总监、总经理助理、分公司总经理;

    (三) 部门领导(部门负责人)职务:部门经理(部室主任、办事处主任)、部门副经理

    第三条 一般岗位职务按“工作内容及其任职条件”分三类:市场岗位职务、技术岗位职务、服务岗位职务。

    (一) 市场岗位职务有:

    1、初级职位:业务员、品牌助理;

    2、中级职位:业务经理、品牌经理、项目经理;

    3、高级职位:品牌总监、事业总监、项目总监……等。

    (二) 服务岗位职务有:

    1、初级职位:行政文员、特勤助理、财会文员;

    2、中级职位:行政助理、人事助理、媒介助理、出纳、会计;

    3、高级职位:行政经理、人事经理、媒介经理、财务经理、董事会秘书……等。

    (三) 技术岗位职务指:

    1、初级职位:驾驶员、设计(制作)员、编辑;

    2、中级职位:车队长、设计师、主编;

    3、高级职位:编导、艺术总监、视觉总监、策划总监……等。

    第四条 公司内部职称共十五个级别和称谓。

    (一) 一至十五级职称依次排列如下:经营理事、督导理事、巡视理事、调研理事、执行理事、储备总监、总监助理、储备经理、储备副经理、经理助理、主管、主任、副主任、主办、办事员。

    (二) 高级职称指:经营理事、督导理事、巡视理事、调研理事、执行理事等5个级别。

    (三) 中级职称指:储备总监、总监助理、储备经理、储备副经理、经理助理等5个级别。

    (四) 初级职称指:主管、主任、副主任、主办、办事员等5个级别。

    第五条 公司内部职务与职称对应关系:

    (一) 公司领导:对应“一至五级”职称。

    (二) 公司分管领导(公司高级管理人员):对应“一至七级”职称。

    (三) 部门领导(部门负责人):对应“一至十二级” 职称。

    (四) 市场岗位员工:初级职位对应“十三至十五级” 职称;中级职位对应“十至十二级” 职称;高级职位对应“一至九级” 职称。

    (五) 服务岗位员工:初级职位对应“十二至十五级” 职称;中级职位对应“九至十三级” 职称;高级职位对应“一至十一级” 职称。

    (六) 技术岗位员工:初级职位对应“九至十二级” 职称;中级职位对应“七至十级” 职称;高级职位对应“一至八级” 职称。

    第六条 职称、职务与薪酬待遇方面的关系:

    (一) 员工职称与薪酬有直接的联系。相应的职称享受相应的“职称津贴”待遇;

    (二) “领导职务”的任职条件与员工职称高低也有直接联系。职称未达到相应的“领导职务”任职要求时,不能被选举(或被提名)担任相应的领导职务;

    (三) “一般岗位职务”的任职条件与员工职称高低同样有联系。职称未达到相应的职务任职要求时,不能享受高职位员工的福利待遇;

    (四)“领导职务”任职人员,除享受其职称对应的岗位工资待遇外,另享受相应的“职务津贴”待遇。一般岗位职务人员不享受此待遇。

    (五) 一般岗位员工的职称有可能高于“领导职务”任职人员的职称,高职称人员不得“倚老卖老”、“居功(高)自傲”,必须服从所在部门领导或上级领导的指挥与调度。

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