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    财务工作计划例文:医院财务工作计划

    时间:2021-06-21 07:28:09来源:佩佩美文网 本文已影响 佩佩美文网手机站

    报告总结参考范本

    财务工作计划范文:医院财务工作计

    戈U

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    新年伊始,结合当前形势,制订今年工作计划:

    一、医院总业务量大致恒定(指医保总量恒定)的情况下,财务赢 利结构显得成为重要,我院主要是医、药的比例结构,以去年为例, 这些指纯业务比例,药品收入、医疗为分别 65%与 35%,而药品收

    入成本占 74%,另加上交药品收入的 5%,共计 79%,而医疗收入成 本占 10%,且全年计提超劳务都在这一块,由此得出 1%,即 37.1

    万,如是增医疗收入 1%,成本仅 3.71 万,赢利 7.8 万,两者相差 25.6 万,同样以去年为例,药品收入一季度、二季度、三季度、 四季度分别为 62%、 61%、 65%、 74%,去年一季度是比较正常的, 二季度为非典期,三季度过渡期,四季度追医保数,因此二、三、 四季度均列为不正常,因此说今年医、药比例定为 38:62 是可信的, 我也希望通过领导能调节到这个比例,我希望在比例结构达到目标 时,每月能超计划数 5%,这样今年预计超 180 万左右,在最后两 个月适当控制药品处方,此时,医、药比例将更佳,而今年计划数 呈略超状态,医、药比例希望达 31:69 ,此时将贡献利润 100 左右, 我将每月结果报告领导,借领导掌握来实现之。

    二、收款、挂号进后勤服务中心马上实施,真正改革到谁的头上, 各种思想都会涌现,发牢骚也是难免的,我作为财务组长,应配合 领导作好工作,受点气,委屈点是正常的,权当是为改革做点贡献。

    1. 进中心人员有顾虑,怕经济上吃亏,财务组配合领导,把改革 意义讲透,主要是已有人员编制不动,改革是引入机制,并非侵害他 们的利益。

    三、去年,我院治疗项目电脑化管理,基本铺开,再院本部、川北 两大块都实施,且运行效果不错,完全达到了物价局提出的明细化 要求,我们采取的是先在院本部开展,在运行中发现问题,随时解 决,逐步巩固、熟练,再在川北实施,逐个展开,稳步推进,今年 同样采取这一方法,预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广,推 进一个,成熟一个,预计全部实行医疗项目电脑管理。

    四、 去年我院制订了每季、每月计划医保用量,虽然,以后在实 施中偏离较大,应了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的 “非典”事件影响,在最后一季度中,准备抓回计划量的,医保局 又出台了一个“乙类药”自负 10%的政策,干扰了计划的实施,但

    通过年初制订这一计划,大致上能做到胸中有数,而不是无轨电车, 开到哪里是哪里的计划用医保量,一旦医保局下达到我院全年医保 用量,我们财务组将在医院领导指导下,制订一个较为详尽的各部 门按时间的计划用量,做到胸中有数。

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