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    pdca医院管理保卫科

    时间:2021-02-25 07:32:39来源:佩佩美文网 本文已影响 佩佩美文网手机站

    消防安全管理体系中运用的P DC A循环

    保卫科

    PDCA循环■管理思路

    (P (策划)】:

    GB/T19001:工作讣划、策划(职责目标人、机、料、法、坏、测5W1H); GB/T28001:包括三个方而的策划(危险源识别、 法律法规识别、目标指标和方案制订)

    (D (执行)】:

    明确职责(部门/岗位的质呈、安保职责)

    资源保证(能力、业,特种作业人员上岗沁,GB/T28001:安全员,皿、安全监控、泌、防雷设施等)

    编写文件(强调两标融贯)

    信息交流和沟通(对内、对外)

    执行:符合性痕迹管理

    GB/T28001:运行控制(重点消防安全、防盗抢(财产和资金)、交通安全、信息安全)应急准备和响应(预案文件的演练和 执行)

    (C (检査)、A (调整)】:检査和持续改进

    日常工作(质呈)检査、安个总金

    目标、指标完成情况的定期验证

    安全管理绩效的检査

    法律法规符合性评价

    对不合格(品)的整改,(GB/T28001)事故的调查和处理。

    (一)安全决策阶段一计划

    分析本单位消防体系运行现状的目的是有效的辨识和评价火灾危险性,确定控制火灾危 险的方法。在进行现状分析时,应从单位当时的安全生产形势和生产状况着手,找岀容易 导致火灾事故(或隐患)发生的全部最终因素,并以此确定消防安全重点部位,制订消防 安全操作规程,实行严格控制,严格管理。

    消防安全管理目标是根据单位消防安全管理方针,确定的具体达到的指标。安全管理目标 可以是长期的目标,也可以是阶段性的目标。落实防火责任制和各项消防安全管理制度, 然后依据单位各部门的职能划分情况,逐层细化到个人的职责范围内,并指定负责人、检 查人,定期对该管理方案进行评审,适时修订安全管理方案。

    (二)计划实施阶段一实施

    消防安全管理部门依据所确立的方针、目标、管理方案和本部门的工作文

    件进行工作。工作中注意做好记录,记录应有确定的格式。并且进行有必要的培

    训合格者才能上岗。

    (三)效果检查阶段“检査

    有关部门按制订的方针、目标、安全管理方案和工作进行定期检 査工作,特别是对所立的重点部位.重点设备、消防设施进行重点检 査。建立并保持定期检査的程序,程序中应明确规定所检查的部位、 时间、检査方法、人员、记录内容等信息,便于实际操作。通过防火 检査,能有效地监督各项所定制度、职责的执行情况,尽早发现火灾 事故苗子,纠正声音行为。对发现的火灾隐患应有及时消除的工作程 序,并对整改落实情况有验证,做好相关记录并保持,用以今后分析、 统计中使用,使之做好预防措施。

    (四)汇总提高阶段"改进

    经过一定时间的运行后,应对实施情况进行检查和评估。并将有

    效的经验或措施用书面形式固定下来,对体系中存在不合理的地方加以修

    正、改进,以确保消防安全体系的持续提高、完善。这样一来就进入一个

    新的循环。

    全面性;全员性;全程性;预防 不合格和持续改进。

    IB I PDCA AMF

    PDCA循环是全面质量管理的一种工作方式,是指一项工作的开展 要经历计划一实施一检査一改进四个阶段,把PDCA循环运用到消防 安全管理中,即:根据消防安全需要,结合本单位实际制定切实可行 的安全方针、目标和消防管理方案;按照消防管理方案,目标进行消 防安全措施的实施、执行等各项工作;并作为新一轮PDCA循环的开 始,从而形成了不断提高,不断改进的螺旋式上升过程,使单位的消 防安全工作水平上升到一个新的高度,从而达到降低事故、提高效率. 增强单位竞争力的目的。

    汇报完毕'谢谢!

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