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    岗位说明书-培训部主管岗位说明书

    时间:2021-04-22 07:30:00来源:佩佩美文网 本文已影响 佩佩美文网手机站

    培 训 部 主 管

       

      职务名称:培训部主管

      直接上级:人力资源部经理

      直接下级:培训师、培训员

      本职工作:主管培训部的管理工作

      工作责任:

      1. 主持培训部例会及临时性会议。

      2. 按公司有关文件精神指导培训工作。

      3. 及时准确地传达上级指示,并贯彻执行。

      4. 制订公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施。

      5. 向培训师布置各种培训工作。

      6. 制订公司及各个部门培训的工作程序。

      7. 建立考评激励机制,通过考核发现并举荐人才。

      8. 了解受培训的人数和培训种类。

      9. 统一安排和办理来企业培训实习人员的工作。

      10. 及时对下级工作中的争议做出裁决。

      11. 制定下级员工的岗位描述,并界定其工作。

      12. 定期听取直接下级述职,并做出工作评定。

      13. 向下级授权。

      14. 按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间的争议提出界定要求。

      15. 受理直接下级上报的合理化建议,按程序处理。

      16. 巡视、监督、检查所属下级各项工作。

      17. 掌握培训部工作情况及有关数据。

      18. 根据需要调配下级员工的工作岗位,报直接上级批准后施行,并转人力资源部备案。

      19. 填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。

      20. 定期向直接上级述职。

      21. 参与制订员工雄心计划,并组织相应培训工作。

      22. 关心培训部员工的思想、生活和待遇。

      领导责任:

      1. 对培训部工作计划的完成情况负责。

      2. 对培训部预算开支的合理支配负责。

      3. 对培训部人员的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

      4. 对培训部给企业造成的影响负责。

      5. 对培训部工作流程的正确执行负责。

      6. 对培训效果负责。

      7. 对培训设备和教具的完好负责。

      8. 对培训部掌管的企业秘密的安全负责。

       主要权力:

      1. 对下级各项业务工作有指挥权。

      2. 对下级岗位调配有建议权。

      3. 对下级的工作有监督、检查权。

      4. 对下级的工作争议有裁决权。

      5. 对下级有奖惩的建议权。

      6. 对下级的业务水平和工作绩效有考核权。

      7. 对下级违反纪律、工作秩序的行为有批评权。

      8. 对公司员工岗位培训、专业培训有考核权。

      管辖范围:

      1. 培训部所属员工。

      2. 培训部所属办公场所及办公设备、设施。

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