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    会议发言限时器

    时间:2021-01-24 07:33:09来源:佩佩美文网 本文已影响 佩佩美文网手机站

    会议发言限时器

    第一篇:的设计方案

    绪论

    提高会议效率,过去是说得多行动少,如今动真格的了。

     为保证计时准确、叫停规范,可通过来自动提醒,超时叫停。

     通过限时发言,与会者讲话不再穿靴戴帽。现在会议既紧凑 又精炼,发言者直入主题,不再讲那些令人生厌的空话、套 话,泡会的时间减少了,搞服务办实事的时间相对就多了。

    一的设计方案及框图

    1的设计方案

    本限时器打开启动开关后,时钟便开始计时,当时钟走 到12分钟或17分钟时,就会发出短促的“嘟”提醒声,频 率约lOOOhz;当时钟走到15分钟或20分钟时,发出约4秒 钟“嘟”终止声,频率约800hzo

    2的设计框图

    图1.的框图

    二.的各部分电路分析

    时间显示电路

    计数器的芯片选择为lm8361 o显示器的芯片选择为两个 七段译码器。

    计数器1H18361的分钟个位及十位的管脚非别与两个七 段译码器连接,组成时间显示器。电阻r3的作用是限制显 示电流。

    开关k2的作用:闭合为停止计时兼计数器清零;开启 为开始计时。

    电源VCC的大小为15vo图2?时间显示电路图3.时间 控制电路

    时间控制电路

    电路的连接依据:以17分钟报警为例。

    表1.七段显示器的对应表

    abcdefg1011000031111001510110117111000091110011

    当七段显示器显示“17”时,图中dl> fl、a2> d2、f2

    输出低电平,al经过非门电路也输岀低电平。fl、d9'dl2、 dl4为或门电路,输出还是低电平,使得单稳态1有一个2 秒的暂态,从而使得报警电路发出警告。

    图5?或门电路

    单稳态电路

    图6?单稳态2的电路

    图7.单稳态电路2暂态波形图

    反相器4069在常温下,电压为15v时,输入电压在2. 5v 至12. 5v之间

    当时间显示为20分钟时,f3的输出端由低电平反转为 高电平,此时,电容c3充电,当c5上的电压上上升到约12v 时,开始放电。利用公式求岀时间常数的值,设珀为

    一4/r5c3=lnuc/us (1)

    代入数值为:一4/l*106c3二lnl2/15

    最后得出c3=2u

    同理可证:c4=l n

    图8.单稳态电路1和2

    图9. 555电路部分内部原理图

    当时间显示为20分时,单稳态1有一个4秒的暂态, 使得f4右端输出高电压,c5充电,当uc由l/3vcc上升到 2/3vcc时,7脚导通,电容c5放电,随着电容的放电,uc 由2/3vcc下降到l/3vcc,此过程为c5的一个完整的充放电 过程。

    电容c5完成一次充放电的时间由警告频率决定,已知 频率为800hz,设c5=0. 01 u根据c5充放电波形:

    图10. c5充放电波形图

    由上图可得振荡器的振荡周期t为:

    t=twl+tw2 (2)

    twl为电容c5上的电压由l/3vcc充到2/3vcc所需的时 间,充电回路的时间常数为c5。twl可用下式

    第二篇:20XX年电网建设工作会限时五分钟发言材料

    20XX年电网建设工作会发言材料

    电力建筑公司

    尊敬的各位领导:

    一元复始,万象更新,在这充满活力和朝气的日子里我 们召开电网建设工作会议,我感到无比振奋和自信。

    前不久,我局胜利召开了六届五次职代会暨20XX年工 作会,通过聆听***局长做的工作报告,我们深受鼓舞,信 心倍增。今天我们又召开电网建设工作会议,这无疑是给我 们电建司发展带来了良好机遇。在此,我代表电力建筑公司 领导班子和全体员工向局领导及全局职工一表决心和信心:

    回顾刚刚过去的一年,我公司紧紧围绕贯彻落实局“四 五”工作思路和目标,不断强化“落实就是水平,实干就是 能力,把正在做的事情做好就是创新”的核心管理理念,严 抓施工安全管理,确保安全生产。通过公司上下不懈努力, 我们全年顺利实现工程产值233658. 96万元,创净利润 234. 07万元,提前超额完成全年经营目标任务。

    辉煌已成过去,未来还须更加努力。面对新的一年和新 1

    的起点,我们将在局领导班子的坚强正确领导和全局各 部门的大力支持下,按照局总体工作思路和奋斗目标,以 “三二一”战略为指导,紧紧围绕“六双一创建”总体目标 开展工作,以安全为基础、以质量塑形象、以管理求效益, 脚踏实地干事,创新思维工作,以安全、优质、高效的管理 圆满完成20XX年电网建设和各项工作任务,确保我局各项 目标任务顺利实现。

    1、 严格抓好施工现场安全管理工作。我们要坚持以人 为本,加强安全培训工作,强化安全生产管理责任,进一步 夯实安全生产基础。切实执行《安规》和各项安全规章制度, 严格执行“三措”和“危险点预控”制度,加大“反违章、 除隐患”工作检查力度,认真履行施工现场安全监护责任, 严格把好安全关,确保安全工作万无一失。

    2、 加强精细化管理程度。我们要不断总结经验,认真 做好“巩固、完善、深化、提高”四篇文章,大力推行现代 化项目施工管理理念,高标准、严要求,全面控制施工质量, 加快电网建设步伐,努力营造安全文明的施工环境,争取项 项工程达优。

    3、 认真做好电网工程谋划工作。面对20XX年我局电网 基建工程任务和形势,我们要做到及时了解,精心筹划, 周密安排,争取各项工程早日开工建设。同时要抓好施工中

    的管理、质量、工期、成本、效益等重要环节,促进工 程按期优质竣工。

    4、 加强与地方政府和兄弟单位的沟通联系,争取承揽 一部分社会工程和电网工程,以求得公司在汉中区内建筑市 场真正占有一席之地,以此提升我公司的知名度和竞争力。

    5、 抓好施工中的生产技术管理工作,做到合理安排, 科学施工。着重加强对市区电力局5#高层住宅偻和东方石狮 小区10#高层住宅楼的建设管理。在施工中我们要广泛应用 新技术、新工艺、新材料加快施工进度,提高工程质量,降 低施工成本,缩短施工工期。争取干一项工程,塑一座丰碑, 不断开拓高层建筑工程领域,促进公司有较大的发展。

    6、 大力开展“安全文明施工样板工地”创建活动。20XX 年我们在“安全文明施工样板工地”创建活动中成绩显著, 受到省公司好评并获得“安全质量竞赛流动红旗”。我们要 不断总结好经验、好做法,进一步深化“安全文明施工样 板工地”创建活动的标准和管理制度,促进施工现场更安全、 更规范、更文明,从而确保在建工程安全高效、保质保量。

    7、 抓好经营管理工作,加强成本管理,严格控制可控 费用,挖潜增效。不但要干好局内部工程,而且要加大市场 开发力度,争取多承揽社会工程,努力促进全年产值434500

    万元,利税360万元的经营目标任务顺利完成。

    今天通过这次会议,更加激发了我的工作热情和斗志, 我将带领公司全体员工乘着我局发展再上新台阶的强劲东 风,抢抓机遇,克服困难,坚定信心,振奋精神,全力抓好 公司内部管理和各项工作安排协调,充分调动员工工作积极 性,依靠广大员工的聪明才智和辛勤工作努力完成20XX年 各项目标任务。

    谢谢大家!

    二O—四年一月二十日

    第三篇:会议发言

    工程进度:

    工程已进展4个月,改良土已完成70%左右,涵管及过 路涵管已开挖3千米左右。河塘处理填方段基本结束,现在 存在严重滞后的就是两座桥梁,由于前期各方面原因。在这 一方面施工单位应加快处理,总体进度还是比较乐观的,希 望施工单位再接再厉,加快进度,抓进度,抢工期,早日完 工。

    质量:

    灰土拌制氧化时间不符合规范要求,要求其使用符合规 范标准的灰土,灰土的压实存在麻而,要求其对存在麻面部 位进行洒水复压直至合格。洒水保养不及时,要求施工单位 及时撒水保养,雨污水管垫层厚度不达标,靠背尺寸不符合 规范要求,要求施工单位对不符合规范部位进行返工处理。

    局部涵管回填没按照图纸及规范要求20cm 一层进行回填。

    要求施工单位对不符合规范部位进行返工。雨水井砌筑过程 中没有按照标准一丁一跑,局部污水井砌筑过程中发现上下 尺寸不一致,要求其立即返工,局部灰土出现弹簧现象,要 求施工单位及时处理。

    安全文明施工:

    现场施工人员安全帽佩戴不规范,开挖沟槽的临边防护 不到位。沟槽开挖过程中没有做好人员上下的阶梯。现场灰 尘较大,车辆行驶流坡过小,导致车辆倾斜。

    检测:

    现场检测人员不能及时的进行检测,每次都在现场监理 的督促下才能进行检测,检测数据不能及时的反应给现场监 理,检测报告不能及时上交监理部。问题解决:

    加强工人的安全教育,要求工人正规的佩戴安全帽,开 挖沟槽及时做好临边防护,做好工人上下的阶梯,现场加强 洒水车辆,及时的进行路面洒水,放宽流坡,让车辆可以正 常通行。加强现场施工人员对质量和安全控制的要求。

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