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    机械事故预防方案及处理预案-20210509193900

    时间:2021-05-12 07:26:55来源:佩佩美文网 本文已影响 佩佩美文网手机站

    机械事故预防方案及处理预案

    (一)、机械设备和车辆事故应急预案

    为了预防施工现场机械设备或车辆运行状态下突发事故时,尽量减少人员伤亡和财产损失,特制定以下应急方案:

    1、施工现场机械事故

    (1)施工现场内如果发生一般性机械事故,设备操作人员应立即向项目机械管理员或工程部门报告,机械管理员或工程部门应迅速赶赴事故现场及时处理,同时向项目经理汇报,由机械管理员汇同技术部门制定急救措施,防止事故进一步扩大。

    (2)施工现场内一旦发生重大机械事故,最先发现人员应立即向项目经理报告,并通知应急领导小组成员迅速赶赴事故现场进行处理。

    (3)应急领导小组成员要有明确分工,积极抢救伤员,指定专人拨打救援电话“120”,保护事故现场,采取有效措施控制事态的进一步恶化,同时向公司报告。

    (4)积极配合公司及当地相关政府部门调查分析事故原因,制定处理方案,妥善做好善后工作。

    (5)由技术部门、工程部门,认真总结事故教训,全面制定切实可行措施,杜绝类似事故的再次发生。

    2、车辆交通事故

    (1)车辆运行时发生一般交通事故,驾驶员应立即向项目领导报告,同时向当地公安交通管理部门报案,并接受处理。

    (2)如果发生重大交通事故,驾驶员应立即抢救伤员,保护事故现场,同时向当地公安交通管理部门报案,然后向项目领导汇报事故情况。

    (3)项目部应急领导小组要立即赶赴事故现场,积极组织抢救伤员,控制事态发展。

    (4)协助当地公安交通管理机关对事故的调查处理,妥善做好善后事宜。

    (5)认真分析事故原因,对相关责任人员按公司设备部的有关规定做出处理,并责成技术部门与机械管理员制定措施,防止事故的再次发生。

    (二)、现场施工机械管理方案

    机械是施工必不可少的条件之一,是施工的可靠保障。在平时的工作中必须作好机械的维修保养,保证施工正常进行。

    1、现场的施工机械由项目工程部门统一管理调配,任何人不得擅自外借或挪做他用。

    2、工程主管负责组织机械管理人员编制机械管理目标、工作计划和各项管理制度。

    3、现场施工机械由项目机械管理员统一登记发放给各劳务队使用,发放时应办理领用签字手续。建立自身的机械管理组织,定机定人。

    4、机械维修保养:

    4.1 机械的保养、润滑、擦拭由使用人负责,机械的磨损、缺件更换及维修工作由修理班负责,购买配件须提前一天将计划报给项目机械管理员。

    4.2 每两周,项目工程师组织对机械使用情况进行一次检查。对检查出的问题,工程师及时通知改正,逾期不改者,进行处罚。

    4.3 修理班负责对整个现场机械的维修保养工作,保证现场机械的正常使用,在施工繁忙季节,保证现场昼夜有人值班。

    4.4 施工机械须处于良好的工作状态,不准私自拆卸,对于机械使用过程中出现的故障,应尽力尽快修复,原则上机械设备不拉出工地修理。

    4.5 机械使用过程中属于人为损坏,或违反操作规程而造成的电机烧毁、摔坏、锈蚀,项目根据具体情况对责任人员进行处罚。

    4.6 加强对施工机械的保养,小型机械下班时必须及时归库,不准滞留现场。

    4.7 项目机械管理员应建立健全机械设备台帐和机械使用维修记录。

    4.8 对于机械报废及损坏要及时上报项目经理。

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